本院名誉院长黎红雷教授为海南企业家演讲“廉贾”与新儒商精神

2023年8月2日下午，由海南省工商联主办、海南省诚信企业协会承办的的“民营经济人士廉洁从业主题教育活动”，在海口市招商局大厦会议室A座20楼会议室举行。

活动特别邀请海南籍著名学者、中山大学哲学系原系主任、全国新儒商团体联席会议秘书长、广东省东方谈判发展研究院名誉院长黎红雷教授发表主题演讲《“廉贾”与新儒商精神》，海南省工商联秘书长谭辉、海南省诚信企业协会会长孙秀山，以及50多位企业家出席。

最近，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（31条）隆重推出，为民营经济下了一场“及时雨”，为民营企业开出了一副“定心丸”。

“意见”提出“建设法治民营企业、清廉民营企业”的要求，对于当前打造良好的营商环境是十分必要的。

海南省工商联开展“民营经济人士廉洁从业主题教育活动”，正是落实这一要求的具体举措。

黎红雷教授在演讲中指出：

提到“清廉民营企业”，就会令人想起汉代历史学家司马迁在《史记·货殖列传》提到的一个名词——“廉贾”。

司马迁的原话是：“廉吏久，久更富，廉贾归富”。

意思是说，经商做生意就如同做官，廉而能久，久而更富。

其实，“廉贾”、“良贾”、“良商”、“儒贾”，都是历史上“儒商”的别名。儒商自古有之。

“富而好礼”的孔子大弟子子贡与“富而好德”的陶朱公范蠡，被后人尊为“儒商鼻祖”；“经商不损陶朱义，货殖何妨子贡贤”成为后世儒商的座右铭。

明清时期，先后涌现出一个被时人明确称之为“儒贾”“儒商”的社会阶层，即为“传统儒商”。

“传统儒商是具有以儒家为核心的中华文化底蕴，关爱亲友、孤弱，热心乡里和社会公益之事，能做到儒行与贾业的统一和良性互动，具有厚重文化底蕴的工商业者。”

与传统儒商不同，当代新儒商是自觉地将儒学为核心的中华优秀传统文化融入企业治理实践的现代企业家。

其中包含了以下三层意思：

第一，新儒商是现代的工商业企业家，而不仅是传统意义上的“商贾”；

第二，新儒商是现代企业的治理“能人”，而不仅是热心社会公益之事的“好人”；

第三，新儒商是当代新工商文明的创造者，而不仅是传统儒家文化的继承者。

总之，如果说传统儒商是“伦理型儒商”；那么新儒商就是“治理型儒商”。

那么，新儒商如何推动民营企业的健康发展，实现企业经营的长治久安呢？

黎教授在演讲中谈到以下六个方面。

第一，德以治企，教化为先。

当代新儒商企业提出“三为一德”的理念。

第一是“为人之君”，就是要有君子般的风度和君王般的责任。

第二是“为人之亲”，就是要像对待亲人那样对待自己的下属。领导者对待每一位下级，都要有“如保赤子”般的感情。

第三是“为人之师”，就是为人师表，率先垂范。“为人之君”、 “为人之亲”、 “为人之师”，这三句话构成了一个“德”字。

“德”是一个领导者的基本素质和风范。以德平天下人心，大家就会无怨无悔地跟着你走。

这里分享当代新儒商示范企业方太集团的故事。方太对于员工的教化方法，一方面是通过“他律”，就是把儒家的“仁义礼智信”五德编成员工的价值观行为守则，做的好的就加分，做的不好的就扣分，分数与绩效一样都与收入挂钩。另一方面是“自律”，就是开展“五个一”活动，包括立一个志，读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善，引导员工向上向善，成为企业合格的人才。

第二，义以生利，利他经营。

无论是古代还是现代，“商人”只是社会的分工，本身并无贬义。从创造财富的动机与手段来看，商人起码可以分为三个层次：生意人、企业家、儒商。生意人有“三会”：会计算、会经营、会赚钱；企业家在生意人“三会”的基础上增加了“三有”：有勇气、有抱负、有情怀；儒商则在生意人“三会”和企业家“三有”的基础上增加了“三讲”：讲仁爱、讲诚信、讲担当。新儒商与一般商人的区别，不是不追求财富，而是“君子爱财，取之有道”。

新儒商就是商界的“君子”，其职责就是运用儒家商道智慧为社会创造更多的财富。中国的改革开放为当代企业家提供了创造财富、报效国家的舞台。由此，当代新儒商企业一方面认识到经商必须赚钱：“为人不可贪，为商不可奸，若要做善事，还是先赚钱”；另一方面又认识到并非所有赚钱的生意都做：“赚钱过三关，法律是底线，道德要约束，良心最值钱”；而且更进一步认识到要将自己赚来的钱回报社会：“独善非至善，兼济方圆满，善心有善报，天地大循环”。

这里分享当代新儒商示范企业山西天元集团的故事。天元环保循环经济产业园区附近有一个村庄，曾经是历史上的“响马村”。

刚建园区的时候，村民们经常堵路堵门，严重影响了工程的进度，因为园区是省重点项目，所以政府要派驻警务室，帮助维持秩序。但天元说不要，让我们用儒家文化试试。

于是着手把仁爱、孝悌、德善的儒家文化理念传递到村子里，连续多年给老人赠送米面油，发福利，像对待自己父母一样对待村里的老人，开办德善斋素食餐厅为孤寡老人和留守儿童提供免费素食午餐，和村庄开展企村共建孝道文明村活动、评选“新村好媳妇”、举办各种孝老爱亲活动，化恶为善，过去的“响马村”如今变成了远近闻名的“孝道文明示范村”。

第三，信以立世，诚以待人。

当代新儒商基于儒家的诚信思想，提出“人品、企品、产品，三品合一”，以员工高品行的人品，形成高品位的企品，生产出高品质的产品。在“内诚于心”方面，提出“五个一”的具体措施，从确定志向、阅读经典、改正过错、孝顺行为到每天做好事，全方位涵养员工的诚实品格。

在“外信于人”方面，品牌的涵义，就是定位品牌在消费者心目中的感觉；品牌的口碑，就是消费者对品牌的信赖与赞誉；品牌的追求，就在于消费者百分百的安心。

为了让消费者安心，就要真心帮助顾客解决问题，诚心站在顾客角度思考，贴心为顾客提供服务，全心关怀顾客幸福，以专业知识说服消费者，以至诚服务感动消费者，以儒家文化感染消费者，从而以自己的真诚赢得顾客。

这里分享当代新儒商示范企业东莞泰威公司的故事。泰威理解儒家所讲的“诚信”，就是去除不善的念头，企业经营动机至善。

为此，他们采取了以下措施：

一是实施“阳光工程”，杜绝腐败，清净交易，不行贿受贿，让一切在阳光下进行。“如果不想让自身企业的采购吃回扣，为何给客户的采购送回扣呢？”

二是不漏国税，企业足额纳税，不做国贼，不占国家便宜，“占便宜吃大亏”。“上梁不正下梁歪”，如果企业偷了国家的税，则无论如何也杜绝不了企业内部的偷盗。不义之财不可取。

三是至诚通天，推行“512524股份制”。就是将51%股权回馈天地万物，让天地万物作企业的第一大股东；25%股权属于全体员工，让全体员工做企业的第二大股东；24%股权归企业主所有，企业主将自己的利益放在最后的位置，放下身段去聆听天地万物大股东及全员股东的需求，修身齐家，成为世人的榜样。

第四，智以创新，与时俱进。

当代新儒商致力于成为“时代的企业”，随着时代变化而不断变化。在他们看来，只有时代的企业，没有成功的企业。为什么这么说呢？企业都想长盛不衰，但实际上我们很难看到这样的企业。

一般来讲，很多企业都是昙花一现。如果这个企业成功了，那么，它所谓的成功，只不过是踏上了时代的节拍。所以说，企业应该是时代的企业，也就是说跟上了时代前进的步伐就是成功的企业。

这里分享当代新儒商示范企业海尔集团的故事。海尔针对传统的“红海战略”、“蓝海战略”，而提出“黑海战略”。所谓“红海战略”说的是企业在相对固定的领域激烈竞争，血流成河，就像红色的海洋；后来又出来一个“蓝海战略”，企业寻找新的领域去发展，就像走向相对广阔的蓝色海洋。

这两种战略的共同点都是零和思维，不是你输就是我赢。而海尔集团提出的“黑海战略”，以合作共赢为目的，创造的是以生态价值为基础并可以自我进化的生态圈，就像颜色深黑、无法被染成红色的黑色海洋。它超越竞争、实现竞合、共创共赢、生生不息，具有无穷的生命力。

第五，仁以爱人，厚德载物。

当代新儒商企业把企业当作“家”，把员工当作“家人”，自己则当好一位尽职尽责的“大家长”，率领“家人”一起建设“幸福大家庭”。在他们看来，企业是家，董事长是大家长，董事长像父母一样关心公司高管，爱护每一位员工。

管理层也会学习效仿，这就是上行下效，兄友弟恭。管理层关怀员工，员工之间也会相互关爱，像兄弟姐妹一样，彼此关心彼此爱护彼此协助。这样的“家”，其成员并没有血缘关系 ，却获得了血缘家庭所具有的亲密感，实际上是一种“拟家庭化组织”，为企业共同体的构建提供了可行的途径。

这里分享当代新儒商示范企业苏州固锝公司的故事。固锝认为，幸福企业大家庭建设的根本是“真爱”。他们以一颗父母之心，为员工准备了三年以上的“口粮”，因此当疫情来临，得以从容应对，甚至还提出“永不裁员”的保证，提出“全面取消夜班”的倡议。

一些干部对此并不理解，认为此举会极大地增加制造成本，甚至造成企业亏损。董事长则反问道：“如果让你或你的孩子去上夜班，你愿意吗？”这一问点醒了许多干部。事实证明，全面取消夜班后非但没有增加制造成本，反而提高了员工的归属感、幸福感、获得感和满意度，公司的生产效率也不断提升，创造了制造行业的奇迹。

第六，勇以担当，自强不息。

当代新儒商特别强调奋斗精神。首先，企业要有奋斗意志：“敢于胜利、善于胜利”；“除了胜利，我们别无选择”。其次，企业领导者要身先士卒：“我若怕死，何来让你们艰苦奋斗？”

再次，企业干部要带头奋斗：“没有奋斗意志的人，不能带兵。”

复次，企业成员要共同奋斗：“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。

最后，企业要以奋斗者为本，人力资源机制和评价体系要识别奋斗者，价值分配要激励奋斗者，导向员工的持续奋斗，“决不让‘雷锋’吃亏，奉献者定当得到合理的回报”。

这里分享当代新儒商示范企业华为公司的故事。2019年，就在美国打压华为最严峻的时候，华为的内部网站上贴出了一架飞机的照片。

这是一架在二战中被打得像筛子一样、浑身弹痕累累的伊尔2型飞机，依然坚持飞行，终于安全返回。

照片上方的文字是：“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，自古英雄多磨难！”华为人就是用这样的形象鼓励自己：即使什么都没有了，只要人还在，就可以重整雄风；所有一切失去了，不能失去的是“人”，人的素质、人的技能、人的信心很重要。

“一边修飞机一边飞”，华为人就是以这种大无畏的顽强拼搏精神，顶住美国举全国之力的打压，成为中华民族的当代英雄！

在演讲的最后，黎红雷教授指出：

新儒商精神，是新时代中国优秀企业家精神的重要组成部分。愿我们海南的民营企业家牢记党和国家对我们的殷切期望，从“廉贾”做起，弘扬新儒商精神，建设清廉的民营企业、高效的民营企业、长治久安的民营企业，为海南自贸港建设，为中国式现代化，为中华民族的伟大复兴，而做出自己应有的贡献！