2021年11月13日上午，在广州四季酒店举行的“2021广州新儒商论坛”上，当代新儒商事业的引领者、本院名誉院长、中山大学黎红雷教授，发表了题为《新儒商的“本”与“道”——从经营家庭到经营企业》的主题演讲。

2021广州新儒商论坛的主题“本立而道生”，来自儒家经典《论语·学而》，原文是：“君子务本，本立而道生。孝悌也者，其为仁之本与！ ”其大意是：君子致力于根本，有了根本就有了“道”；恪守 “孝悌”的人，就有了仁道的基础。

黎红雷教授对此解读道：仁是一种含义广泛的哲学范畴，核心内容是“爱人”,是以人为本的儒家思想精髓。 孝悌、仁、道、本之间的关系，南宋大儒朱熹在《论语集注》中引用程子的话说：“孝悌，顺德也。德有本，本立则其道充大。孝悌行于家，而后仁爱及于物。 所谓亲亲而仁民也。 故为仁以孝悌为本。”仁是人性的基础，就是爱人，把人当人看。而要做到“仁”,就是要从自身，自家开始，在自身要“务本”,在自家要“孝悌”。

按照孝悌为本的仁爱之道，儒家十分重视家庭的经营，包括家教、家训、家风等。

家教如诸葛亮的《诫子书》指出：“夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。淫慢则不能励精，险躁则不能治性。年与时驰，意与日去，遂成枯落，多不接世，悲守穷庐，将复何及？”这里包括了以下四个层面： 第一，淡泊宁静。从宁静来提高自身的修养，以节俭来培养自己的品德。不恬静寡欲无法明确志向，不排除外来干扰无法达到远大目标。第二，学以广才。学习必须静心专一，而才干来自学习。不学习就无法增长才干，没有志向就无法使学习有所成就。第三，励精稳健。放纵懒散就无法振奋精神，急躁冒险就不能陶冶性情。第四，珍惜光阴。年华随时光而飞驰，意志随岁月而流逝。最终枯败零落，大多不接触世事、不为社会所用，只能悲哀地坐守着那穷困的居舍，到那时悔恨又怎么来得及？

家训如《颜氏家训》，其基本精神有：第一，读书做人是家训的核心。无论年龄大小，都应该读书学习，“幼而学者，如日出之光；老而学者，如秉烛夜行，犹贤乎瞑目而无见者也”。第二，选择正确的人生偶像。子女要将大贤大德之人作为自己的人生偶像，并且“心醉魂迷”地向慕与仿效他们，在他们的影响下成长。第三，家长要成为子女的楷模。父母不仁慈子女就不孝顺，兄长不友爱就弟妹不恭敬，丈夫不仁义就妻子不温顺。“夫风化者，自上而行于下者也，自先而施于后者也。 ”

家风如《曾国藩家书》。曾国藩主张勤俭持家，努力治学，睦邻友好，读书明理。他在家书中写道：“余教儿女辈惟以勤俭谦三字为主。……每用一钱，均须三思，诸弟在家，宜教子侄守勤敬。吾在外既有权势，则家中子弟最易流于骄，流于佚，二字皆败家之道也。”他希望后代兢兢业业，努力治学。他常对子女说，只要有学问，就不怕没饭吃。他还说，门第太盛则会出事端，主张不把财产留给子孙，子孙不肖留亦无用，子孙图强，也不愁没饭吃，这就是所谓盈虚消长的道理。

黎红雷教授指出：新儒商是儒家仁道思想的忠实践行者。“儒商”自古有之，“新儒商”就是自觉运用儒家思想经商办企业的现代企业家。其行为特征包括：德以治企，义以生利，信以立世，智以创业，仁以爱人，勇以担当。其中的“仁以爱人”，就是践行儒学“仁者不忧”的理念，关爱员工，共享财富；关爱顾客，服务大众；公益慈善，绿色环保。

那么，新儒商如何把儒家经营家庭的传统转化为经营企业的智慧呢？黎红雷教授在演讲中列举了以下三点。第一，从家庭到企业组织。新儒商企业如以苏州固锝等，把企业当作“家”，把员工当作“家人”，自己则当好一位尽职尽责的“大家长”，率领“家人”一起建设“幸福大家庭”。在他们看来，企业是家，董事长是大家长，董事长像父母一样关心公司高管，爱护每一位员工。管理层也会学习效仿，这就是上行下效，兄友弟恭。管理层关怀员工，员工之间也会相互关爱，像兄弟姐妹一样，彼此关心彼此爱护彼此协助。这样的“家”，其成员并没有血缘关系 ，却获得了血缘家庭所具有的亲密感，实际上是一种“拟家庭化组织”，是对儒家家庭观和仁爱思想的现代弘扬。第二，从家教到员工教化。新儒商企业如东莞泰威等，在企业中积极推行人伦教化，为社会培养德才兼备的栋梁人才。在他们看来，中国传统文化以“五福”（长寿、富贵、康宁、好德、善终）作为人生圆满的最高追求。而“五福”里面最重要的一点就是“好德”，德行是因，长寿、富贵、康宁、善终都是果，有因才有果。我们只要把好德的因种好了，长寿、富贵、康宁、善终就自然会有结果，才有真正的“五福临门”。企业不仅仅只是提供员工一个工作岗位和工资，最重要的是要给员工营造一个学习成长的环境。员工不能一味沉浸于追求利益，停留在每天获得一点工资上，最重要的是要成长，成长才是大利。而从企业来说，能为社会培养一批又一批承担中华民族复兴的栋梁之才，则是光荣的使命和最高的追求。第三，从家训到企业文化。新儒商企业如山西天元等，秉承从经营人心到经营企业的原则，将“把好处给别人”的家训转化成以“帮助人成功”为核心价值观的企业文化 ，包括：“四用（用道德关怀人、用仁爱感化人、用良知唤醒人、用礼法规范人）五看（仁看善待员工、义看员工收入、礼看尊重员工、智看带出团队、信看道德评价）、六法则（德善学习、人文之家、慈善公益、义工行动、积德累功、敦伦尽分）”等 ，以及“道德银行”、“评选好媳妇好孝子”、“关爱员工四代（脑袋、口袋、上一代、下一代）等具体措施，形成了深厚而实效的现代企业文化。

在演讲的最后，黎红雷教授总结指出：新儒商之“本”，就是孝悌为本，经营家庭，尊老爱幼，和睦家庭；新儒商之“道”，就是仁义为道，经营企业，报效国家，造福社会。