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本院名誉院长黎红雷:百年变局与中国企业家的担当

发布时间:2021-09-17
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黎红雷:百年变局与中国企业家的担当


2021年9月17日上午,在凤凰涅槃的英雄城市唐山举行的第十九届国际产业互助大会上,博鳌儒商论坛理事长、本院名誉院长、中山大学黎红雷教授,发表了题为《百年变局与中国企业家的担当》的主旨演讲。

黎红雷:百年变局与中国企业家的担当


中国企业家为什么要关注“百年变局”?黎红雷教授指出:“不谋全局,不足以谋一域”,企业是社会的细胞,不可能离开社会这个躯体而生存,而百年变局必将深刻影响当代社会的发展走向。企业是经济的最小单元,经济与政治密不可分,而在“百年变局”之中,中国经济的持续发展直接关系中国的国运,是当前最大的政治。优秀的企业家应该是“半个政治家”,关心国运也就是关心个人的命运、企业的命运。

黎红雷:百年变局与中国企业家的担当


中国企业家如何理解“百年变局”?黎红雷教授指出:百年变局是当代天下大势发展的必然之局,是中华民族复兴的胜利之局,也是中华文化复兴的光明之局。中华优秀传统文化有三点核心内涵,一是自强不息:“天行健,君子以自强不息。”二是厚德载物:“地势坤,君子以厚德载物。”三是与时俱进:“与时偕行,其道光明。”“自强不息”激励我们要奋斗,“厚德载物”提醒我们要包容,“与时俱进”教导我们要创新。奋斗、包容、创新,既是中华文明在百年变局中发展自己的对策,也是中华文明在百年变局中引领世界的旗帜,正是我们应对百年变局的“秘密武器”。

黎红雷:百年变局与中国企业家的担当


中国企业家如何应对 “百年变局”?黎红雷教授提出四点建议:增强文化自信,激活“文化资本”,弘扬儒商精神,担当民族栋梁。企业要充分认识文化的力量,正确处理经济与文化、人力与人心、硬实力与软实力的关系。新儒商正是中华优秀传统文化与现代企业文化相结合的结晶。从创造财富的动机与手段来看,商人起码可以分为三个层次:生意人、企业家、新儒商。生意人有“三会”:会计算、会经营、会赚钱;企业家在生意人“三会”的基础上增加了“三有”:有勇气、有抱负、有情怀;新儒商则在生意人“三会”和企业家“三有”的基础上增加了“三讲”:讲仁爱、讲诚信、讲担当。新儒商与一般商人的区别,不是不追求财富,而是“君子爱财,取之有道”。新儒商就是商界的“君子”,其职责就是运用儒家商道智慧为社会创造更多的财富。

黎红雷:百年变局与中国企业家的担当


中央《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》指出:“用中华优秀传统文化的精髓涵养企业精神,培育现代企业文化。”中国企业家精神就是“新儒商精神”,包括:“四训”,就是“道创财富,德济天下,以儒促商,以商报国”;“五戒”,就是“为人戒假求真,发心戒恶求善,修行戒丑求美,交往戒欺求信,处事戒虚求实”;“六规”,就是“德以治企,义以生利,信以立世,智以创业,仁以爱人,勇以担当”;“八道”,就是“拟家庭化的组织之道,教以人伦的教化之道,道之以德的管理之道,义以生利的经营之道,诚信为本的品牌之道,正己正人的领导之道,与时变化的战略之道,善行天下的责任之道”等。

那么,依据儒学与儒商的精神,如何应对“百年变局”呢?黎红雷教授指出:百年变局充分暴露了西方经典资本主义的弊病,同时充分展现了中国特色社会主义的优越。从儒学视角理解,“中国特色的社会主义”就是“德本主义”。儒家经典《大学》上说:“有德此有人,有人此有土,有土此有财,有财此有用。德者,本也;财者,末也。”相对于儒家的“德本主义”,资本主义的本质就是倒末为本的“财本主义”,二者的区别主要有三点:

第一,重人还是重物;

第二,重义还是重利;

第三,利他还是利己?

按照新儒商精神来回答这三个问题。首先是“重人而造物”:例如华为公司的案例:小胜靠智,大胜在德;以客户为中心,以奋斗者为本;开放、妥协、灰度;铁军是打出来的,兵是爱出来的;胜则举杯相庆,败则拼死相救;提高管理效率,重视技术研发……从而造就了一支富有战斗力的华为团队,以一个企业之力顶住了一个超级霸权国家的打压。

其次就是“重义而生利”,例如苏州固锝的案例:积极推行“幸福企业大家庭”建设,在新冠疫情降临,企业生存压力倍增的情况下,毅然决然向员工承诺永不裁员,还将这四个字刻在石碑上。此举极大地调动了员工的积极性,生产逆势增长,保持稳中上升的态势。固锝还在马来西亚工厂中组织当地伊斯兰员工通过读《可兰经》来领会儒学“天下一家”的精神,被联合国科教文组织誉为“文明融合的典范”。

第三是“利他而成己”,例如山西天元的案例:从单纯卖家电起家,发展到涉及家电销售、回收、制造以及汽车销售和回收在内的企业集团。秉承“帮助人成功”的企业精神,将中华优秀传统文化落实到企业,成功转化员工、顾客、合作厂商、社区群众乃至社会大众的思想,从“百名百万富翁”到“百名好媳妇好孝子”,从“买家电到天元”到“娶好媳妇到天元”,从“化恶为善”到“化废为宝”,从“关爱员工”到“教化员工”,从“教化员工”到“影响社会”,在社会大众和行业中树立了良好的口碑,业绩也不断上升。在新冠疫情期间,销售额逆势上涨30%。

黎红雷教授最后指出:中华民族的伟大复兴有赖于新儒商群体的崛起。中国企业家要用中华优秀传统文化涵养企业家精神,应对百年变局,担当中华民族复兴大厦的坚强栋梁!